longonfangjieသိပ္ပံနည်းကျထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များကိုဖော်ထုတ်ခြင်းကဲ့သို့သောရှုထောင့်မျိုးစုံမှစက်မှုထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာလိုင်းများမှစက်မှုထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများကိုစီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။ အောက်ဖော်ပြပါအသေးစိတ်နိဒါန်းဖြစ်သည်။
သိပ္ပံနည်းကျထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ် 1.
ရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုရှင်းလင်းပါ
ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုလျှော့ချခြင်းအားဖြင့်ထုတ်လုပ်မှုကိုလျှော့ချခြင်းအားဖြင့်ထုတ်လုပ်မှုထိရောက်မှုကိုတိုးတက်စေနိုင်သည်။
စာရင်းကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချပါ - ကုန်ကြမ်းများ, အလုပ်ခွင်တိုးတက်မှုနှင့်အချောထုတ်ကုန်များ,
အချိန်မီပေးပို့နှုန်း - ဖောက်သည်တောင်းဆိုချက်များနှင့်အမိန့်လိုအပ်ချက်များအပေါ် အခြေခံ. ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ကိုသေချာစေရန်အချိန်မီထုတ်ကုန်ဖြန့်ချိမှုနှင့်ဖောက်သည်များဆုံးရှုံးခြင်းကိုရှောင်ရှားရန်နှင့်ဖောက်သည်များ၏ဆုံးရှုံးမှုကိုရှောင်ရှားရန်အချိန်မီစီစဉ်ထားသည်။
သတင်းအချက်အလက်နှင့်ဒေတာများကိုစုဆောင်းပါ
စျေးကွက် 0 ယ်လိုအား - ဈေးနှုန်းများသုံးစွဲသောပမာဏကိုဆုံးဖြတ်ရန်လိုအပ်သောပမာဏနှင့်ဝယ်လိုအားသံသရာအပါအ 0 င်စက်မှုထုတ်ကုန်များအတွက်စျေးကွက်ဝယ်လိုအားကိုနားလည်ရန်။
ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည် - စွမ်းဆောင်ရည်ပမာဏကိုအလွန်အမင်းပမာဏကိုကာကွယ်ခြင်းမှကာကွယ်ရန်အထောက်အကူပြုကိရိယာများ, နည်းပညာအဆင့်နှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များအပါအ 0 င်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအပါအ 0 င်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကိုအကဲဖြတ်ပါ။
စာရင်းအင်းအခြေအနေ - အရေအတွက်မလုံလောက်ခြင်းသို့မဟုတ်စာရင်းမလုံလောက်ခြင်းမှရှောင်ရှားရန်ကုန်ကြမ်းများ,
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သတင်းအချက်အလက် - ကုန်ကြမ်း 0 ယ်ယူရေးသံသရာကဲ့သို့သော Master Supply Supply Information နှင့်ကုန်ကြမ်းများထံမှပစ္စည်းရှားပါးမှုကိုသေချာစေရန်ပေးသွင်းသူများ၏ထောက်ပံ့ရေးစွမ်းရည်။
2 ။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ
ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ် - စက်မှုထုတ်ကုန်များ၏ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်များနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုစေ့စေ့စပ်စပ်နားလည်ခြင်း, သော့နှင့် bottleneck ဖြစ်စဉ်များကိုဖော်ထုတ်ရန်,
အရင်းအမြစ်လိုအပ်ချက်များ - ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်တစ်ခုစီအတွက်လိုအပ်သည့်ပစ္စည်းများ, ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း, ဆင်ခြင်ခြင်းကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း,
Process Optimization - ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကိုမြှင့်တင်ရန်လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှုကိုလေ့လာရန်ဖြစ်နိုင်ချေကိုလေ့လာပါ။
3 ။ ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်ကိုအကောင်းမြင်ပါ
အရင်းအမြစ်ခွဲဝေချထားခြင်း
အမှာစာအစီအစဉ်များ - အမှာစာများနှင့်ပေးပို့သည့်အချိန်များအပေါ် အခြေခံ. ထုတ်လုပ်မှုပရမ်းပတာနှင့်စာရင်းအလွန်အကျွံရှောင်ရှားရန်အမိန့်များ၏ထုတ်လုပ်မှုအကြိမ်နှင့်အချိန်များကိုကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာစီစဉ်ပါ။
Inventory Management - စာရင်း overstock ကိုလျှော့ချရန်နှင့်စာရင်းလည်ပတ်မှုနှုန်းတိုးမြှင့်ဖို့ JIT ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းကိုကျင့်သုံးပါ။
4 ။ ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများတည်ဆောက်ပါ
ပြည်တွင်းရေးဆက်သွယ်ရေး - အရောင်းထုတ်လုပ်ခြင်း, 0 ယ်ယူခြင်းနှင့်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစသည့်ဌာနများအနေဖြင့်ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့်သတင်းအချက်အလက်များကိုစီးဆင်းမှုညံ့ဖျင်းခြင်းကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာသောစာရင်းပြ issues နာများကိုရှောင်ရှားရန်ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်အတူတကွလုပ်ဆောင်ပါ။
ပြင်ပဆက်သွယ်ရေး - ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများနှင့်ဖောက်သည်များစသည့်ပြင်ပမိတ်ဖက်များနှင့်အနီးကပ်ဆက်သွယ်မှုကိုထိန်းသိမ်းထားပါ, စျေးကွက်လိုအပ်ချက်များကိုချက်ချင်းနားလည်ပါ။
5 ။ ဆွဲဆောင်စနစ်တစ်ခုတည်ထောင်ရန်
ဆွဲစနစ်၏အဓိကစိတ်ကူးကိုနားလည်ပါ
Pull System ၏အဓိကအယူအဆမှာနောက်ဆက်တွဲလုပ်ငန်း၏ 0 ယ်လိုအားကို အခြေခံ. ယခင်လုပ်ငန်းစဉ်၏ထုတ်လုပ်မှုကိုမောင်းနှင်ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်း၏နိယာမသည် 0 ယ်လိုအားကိုထုတ်လုပ်ရန်, လျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်ရန်, စာရင်းကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုပိုကောင်းအောင်ပြုလုပ်ပါ။
6 ။ Zero Inventory Management ကိုအကောင်အထည်ဖော်ပါ
Just-In-time (JIT) ထုတ်လုပ်မှု
လိုအပ်သည့်အခါလိုအပ်သောအရေအတွက်လိုအပ်သောစက်မှုထုတ်ကုန်များကိုထုတ်လုပ်ပါ။ အဓိကအားဖြင့်စျေးကွက်ပေါက်စောင်းများနှင့်စျေးကွက် 0 ယ်လိုခြင်း၏လိုအပ်ချက်များကိုရှာဖွေခြင်းနှင့်ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့်ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့်ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းတို့အတွက်စျေးကွက်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့်ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းတို့အတွက်အဓိကအလုပ်တွင်အလုပ်ကောင်းကောင်းလုပ်ခြင်း၌ဖြစ်သည်။ တိကျသောဟောကိန်းများပြုလုပ်ရန်အတွက်စျေးကွက်သုတေသနနှင့်စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးနှင့်စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုနှင့်စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုနှင့်စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအတွက်အလွန်အရေးကြီးသည်။ တစ်ခုမှာသမိုင်းဆိုင်ရာအချက်အလက်များနှင့်လက်ရှိအခြေအနေများကိုစေ့စေ့စပ်စပ်ဆုပ်ကိုင်ထားရမည်။ ဒေတာတစ်ခုပေါင်းသင်းဆက်များပိုများလေလေ, အသေးစိတ်နှင့်လေးနက်သောအသေးစိတ်နှင့်ခန့်မှန်းချက်၏တိကျမှုပိုမိုမြင့်မားလာလေဖြစ်သည်။
7 ။ Inventory Management System ကိုအသုံးချပါ
NACLAG စက်ပစ္စည်းရှာဖွေရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကဲ့သို့သောထိရောက်သောကိရိယာများကိုမိတ်ဆက်ပေးနိုင်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းလမ်းများမှတစ်ဆင့် Inventory Information အားလုံးကိုပလက်ဖောင်းတစ်ခုပေါ်တွင်ဗဟိုပြုထားသည့်မန်နေဂျာများကိုလက်တွေ့ကျကျရှုမြင်ရန်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်အတန်းကိုကြည့်ရှုရန်။
